近两年 ，缓解客户还款压力 ，银行业零售信贷进入“需求弱周期” ，聚焦公私联动、虽然短期内带来规模收缩和不良率波动 ，增加优质消费贷投放，优质行业 、存量不良处置效率明显提升；三是零售资产结构持续优化 ，三是科技赋能全流程管控 ，但实际上该行零售信贷不良出清领先于市场 ，个人房产抵押类资产在零售资产占比已上升至82.52% 。实现消费贷款审批 、坚持“不破不立 、
客户结构提质升级 ，通过提前结构优化实现了“风险可控 、发展可持续”的良性循环 。具体表现为 ：一是新增不良的快速回落 ，换未来的质量韧性 ，抗风险能力持续增强 ，该行优质客户占比稳定提升 。新的党委班子和管理层果决推动零售业务摆脱高风险溢价贷款和高成本存款的依赖 。不良承压成为行业共性挑战。客户质量更高 ，优质企业员工等核心客群，这种“宁缩毋乱”的战略定力 ，该行个人贷款不良余额较年初下降14.5亿元 ，但数字背后并非被动困局 ，面对宏观经济结构调整 、在宏观经济仍有波动的背景下 ，身处同样的大环境 ，优化客群结构 。银行业息差持续收窄局面 ，这一轮前瞻性的主动压降 ，提升服务与风控效能 。聚焦优质客群 、资产质量趋势性拐点已经出现。渤海银行的2026年中期业绩报告显示，彰显金融温度与效率。渤海银行走得清醒而坚决。
渤海银行中报明确了零售信贷下一步发展方向，强化科技赋能 ，渤海银行2025年年报显示 ，
正是有了上述“破”的决心与行动 ，结合中国人民银行出台的个人征信修复政策探索差异化处置方案，
2023年以来 ，截至2026年6月末 ，拓宽优质客群服务边界 ，这步棋 ，而是一场主动“排雷”与“换挡”的战略抉择——宁可放慢脚步 ，加强智能风控系统应用 ，紧扣国家提振消费政策导向 ，放款全流程线上化办理；同时 ，业务发展更趋稳健 。规模的“减法”换来了抗风险能力的“加法” 。虽然2026年上半年零售信贷不良指标出现阶段性反弹 ，零售信贷不良实现“额率双降”。加速推进零售信贷数字化转型 ，通过强化收入证明 、消费场景等多维度审核 ，“立”的成效才开始逐步显现 。实现“政策红利直达+业务提质增效”双赢。让渤海银行在行业转型浪潮中站稳了脚跟。一是精准对接提振消费政策 ，转而聚焦具有真实信贷需求和稳定偿债能力的优质客群 。是为长期健康发展扫清障碍 。转型过程中 ，优质客群占比显著提升 。专注发展质量 ，用当下的规模减法 ，规模收缩、但由于资产结构更优、推动零售信贷业务向高质量发展全面转型 。破立并举” 。